如今，“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)過兩年的洗禮，當(dāng)初的火熱勢(shì)頭已逐漸冷卻下來，無論是市場(chǎng)還是國(guó)家層面，對(duì)那些從創(chuàng)業(yè)走出來的中小企業(yè)如何長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行了更深入的探討。從國(guó)務(wù)院提出的多種降低企業(yè)成本措施，到企業(yè)主開始尋求更好降低成本的方式，都可以看出“成本”成為了企業(yè)頭等考慮的問題。

凡科作為一個(gè)家助力中小企業(yè)互聯(lián)營(yíng)銷的企業(yè)，以其高效、低成本的營(yíng)銷工具備受中小企業(yè)的青睞。在本次2017 IEBE(廣州)國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)，凡科企劃部經(jīng)理?xiàng)顟浭鎸?duì)未來中小企業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)提出了獨(dú)特的觀點(diǎn)。

凡科

企劃部經(jīng)理

楊憶舒

中小企業(yè)更適合模板化營(yíng)銷

2016年，H5營(yíng)銷大熱，淘寶《ZAO》、騰訊《穿越故宮來看你》等“爆款”H5作品不斷刷爆朋友圈，吸引眼球的同時(shí)也為企業(yè)帶來了可觀的流量。然而對(duì)于許多中小企業(yè)而言，卻不具備打造這些“爆款”作品的創(chuàng)意人力物力資源。

楊憶舒表示，“H5市場(chǎng)是很火，但對(duì)于中小企業(yè)而言，更愿意選擇模板化方案，而不是定制?！北热?，寶馬H5廣告確實(shí)刷爆朋友圈，但是超過30萬的成本卻不是一般中小企業(yè)可以承受的。在他看來，寶馬、騰訊等大企業(yè)的營(yíng)銷，更多追求的是品牌感，而中小企業(yè)更注重的是投資回報(bào)率?！爸行∑髽I(yè)營(yíng)銷，核心的訴求是高效與價(jià)值，能用最低的成本獲得最好的收益。模板化H5具備制作成本低、多樣、互動(dòng)強(qiáng)、傳播廣等特性，因此，模板化更適合中小企業(yè)?！?/span>

根據(jù)凡科提供的數(shù)據(jù)，此前凡科瞄準(zhǔn)中小企業(yè)先后推出模板化營(yíng)銷工具凡科互動(dòng)和H5微傳單，市場(chǎng)反響不錯(cuò)。去年互動(dòng)小游戲日均參與人數(shù)約130萬，微傳單日均創(chuàng)建數(shù)已經(jīng)超過8000。

先修內(nèi)功，再造平臺(tái)

盡管凡科互動(dòng)和微傳單業(yè)務(wù)受到熱捧，但楊憶舒表示，“凡科主要精力還是會(huì)放在建站產(chǎn)品上?！苯?jīng)歷了7年的產(chǎn)品沉淀，凡科幾乎每周都會(huì)推出新的升級(jí)產(chǎn)品。據(jù)悉，建站業(yè)務(wù)占到凡科營(yíng)收的超過90%，而互動(dòng)業(yè)務(wù)則占到10%不到，微傳單則采取免費(fèi)模式。

“每家能做得長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)都必需具有一款明星級(jí)的產(chǎn)品，因?yàn)樗軒矸€(wěn)定的客源。當(dāng)它吸引了海量的客戶形成主干，接下來開發(fā)別的產(chǎn)品就像添枝加葉一樣變得簡(jiǎn)單。所以，我們首要的任務(wù)是把建站這款明星產(chǎn)品更精細(xì)的打磨，更好地滿足B端客戶的需求?！?/span>

據(jù)楊憶舒透露，未來，凡科將不斷深化SaaS營(yíng)銷，除了開發(fā)更多高效的工具類產(chǎn)品，隨著平臺(tái)中小企業(yè)用戶不斷增加，也將打造一個(gè)多元化的企業(yè)級(jí)服務(wù)平臺(tái)。

2017 IEBE(上海)國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)