跨境直播專場 | 易倉科技陳賢亭——業(yè)務(wù)持續(xù)增長邏輯

易倉科技副總裁、跨境眼海豚商學(xué)院創(chuàng)始人陳賢亭為本次增長專題的講師。在本次線上活動中分享了很多實用的干貨，通過SheIn和AnKer增長路徑分析，解碼跨境企業(yè)管理的長期主義路徑，讓我們一起來回顧一下吧~

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明晚19:30廣州電商云課堂第86期

“Shopee下半年掘金大促揭秘”

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通過分析亞馬遜中國賣家、跨境電商群體的遷移變化引出長期主義的增長策略的重要性。

長期主義的增長方向可大致分為以下六點：

為了讓大家更直觀的理解長期主義的增長路徑，賢亭哥為大家分享了一個長期成長的案例——SHEIN。

通過分析SHEIN的供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)能力、流量和核心競爭力來展示共同鋪成SheIn通向3000億獨角獸的創(chuàng)業(yè)之路的因素。

未來，不謀全局者不可勝，很多局，需要布署3年以上才能大成，如SHEIN供應(yīng)鏈，歷經(jīng) 四年打磨才有所成。這需要極強(qiáng)的心力，和深度思考的洞察，有些核心，甚至布局8年才能 有成績，如品牌。所以，富貴險中求的心態(tài)要改變了。富貴來自深謀遠(yuǎn)慮，來自穩(wěn)扎穩(wěn)打。這就是長期主義心態(tài)時代的開啟。

目前在人效方面，存在大量的人效陷阱和人效問題，對此可以實施改革組織管理，保障業(yè)績增速，提升人效等措施。

Anker的成長關(guān)鍵詞

在良將篇這里列舉了第二個案例——Anker。通過Anker的增長路徑來說明一個企業(yè)、一個團(tuán)隊人才的重要性。沒有蛻變的團(tuán)隊，都會陷入紅海之戰(zhàn)而慢慢退化，跨境之路也會漸行漸止。

雖然跨境紅利很多,賽道很大,雖然大家都很努力，但并不是所有的中小賣家，都能成為大賣家。這是因為發(fā)展過程中，必有熵增，并不是所有團(tuán)隊都能完成良將如潮的蛻變，來對抗熵增實現(xiàn)突破式增長。

激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)生長， 需要不斷完成團(tuán)隊高認(rèn)知水平同頻的建設(shè)， 通過不斷學(xué)習(xí)、不斷分享、不斷迭代， 讓團(tuán)隊的認(rèn)知水平不斷提升和超越過往， 內(nèi)生長速度也才能夠越來越快。

本期直播活動圓滿舉行

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