本期價(jià)值分享
活動(dòng)預(yù)告 | 從“選,用,育,留”打造跨境人才培育體系作者:網(wǎng)商小編
跨境三人行是廣東省網(wǎng)商協(xié)會(huì)打造的首個(gè)跨境電商直播脫口秀,每期節(jié)目都會(huì)邀請(qǐng)三位嘉賓為大家?guī)砜缇尺\(yùn)營(yíng)的干貨分享。
隨著跨境電商市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),企業(yè)規(guī)模從十來人到突破百人甚至是千人也許只需要短短的1-2年的時(shí)間。但隨之而來的也是人才缺失問題的加劇,招聘壓力大、用人成本高、員工流失率劇增是目前所有跨境電商從業(yè)者共同面對(duì)的難題。
如何破解“招不準(zhǔn)”“用不起”“留不住”三大難題?本周四晚8:00跨境三人行,三位跨境老炮兒暢談跨境電商招聘的那些“事兒”。 本期價(jià)值分享 1.跨境電商行業(yè)人才缺口越來越大,老板和HR怎么扛? 2.人員流動(dòng)率居高不下,賣家如何從自身反思? 3. 20人團(tuán)隊(duì)、50人團(tuán)隊(duì)、100人團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè)怎么做? 4.如何建立核心管理團(tuán)隊(duì)? 5.何為人才有效激勵(lì),建立跨境企業(yè)績(jī)效文化? 6.目標(biāo)選才,如何主動(dòng)搜尋并甄別關(guān)鍵人才 ![]() ![]()
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