藝術(shù)商業(yè)化與IP高價值的完美融合 | 2023 IEBE 大會回顧實戰(zhàn)篇：星際熊

COSMOS星際熊執(zhí)行總裁執(zhí)行總裁 陳艷表示，打造IP的高價值，要抓住高價值IP的六個標準：“形象原創(chuàng)、情感共鳴、跨界多元、收藏價值、全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘、產(chǎn)品矩陣”。在藝術(shù)品商品化方面，藝術(shù)性和商業(yè)性結(jié)合，既滿足人們精神的審美需求，受眾還可以從中感受到滋養(yǎng)以及更好地投入到生產(chǎn)。藝術(shù)商業(yè)化的積極性還體現(xiàn)在其給藝術(shù)創(chuàng)作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。要打造IP產(chǎn)品矩陣，就要做到"721"法則，即70%做熱門款和大眾產(chǎn)品線，20%做未來兩三年的前瞻性設(shè)計儲備，最后10%留給天馬行空。

在很多人疑惑的星際熊為什么能做到價格的高定位的問題上，陳艷給出了這樣的回答：在創(chuàng)作團隊上，星際熊是在曾運營了十幾年迪士尼IP的原班設(shè)計師及運營團隊的手中而誕生。在設(shè)計上，不同主題的設(shè)計來賦予星際熊更多屬性，設(shè)計帶出的各種文化，這也正是賦予IP價值的主要因素。在投入上，模具、研發(fā)投入高。在運營模式上，渠道高勢能-品牌高標準，高曝光率，高客單價，線上高能布局，帶來高裂變的情感鏈接傳播，與線下玩具展形成良性的設(shè)計師+廠商+消費者生態(tài)，最終打造出IP價值極高的星際熊品牌。