如何深入澳洲市場掘金? | 跨境三人行第 47 彈回顧
如何深入澳洲市場掘金? | 跨境三人行第47彈回顧 ![]() 剛剛過去不久的亞馬遜跨境電商峰會,澳洲市場的招商負責(zé)人現(xiàn)場提到了,今年接下來澳洲會有非常大的機會。整個2022年,澳洲的GDV有390億美元,而后預(yù)計未來幾年都還是持續(xù)增長的情況,而且高于全球平均的水平。目測今年的電商規(guī)模大概會到達1萬3960億美元。 本期跨境三人行邀請到MOBIKAKA 聯(lián)合創(chuàng)始人-Joe、ECOF SERVICE LIMITED創(chuàng)始人-LEON HUANG和我們的副秘書長黃麗霞 ,給大家?guī)黻P(guān)于澳洲市場挑戰(zhàn)與機遇。 ——復(fù)盤回顧—— 1.關(guān)于澳洲市場現(xiàn)在的情況,以及線下消費的一些習(xí)慣? 從澳大利亞這個國家來講,它還是一個偏西方文化的國家。電商在中國可能逐漸成為一道主菜,而在海外它是大家生活的一個甜品。澳洲的電商往往是線下店把自己實體生意做好之后,再把生意做到線上來,很少有做純線上的。 澳洲線上跟線下的占零售的比例接近2:8,即線上占20%,這其中有10%是國際平臺eBay和亞馬遜這一塊占有的;還有10%是澳洲本地的平臺。就2023年來說,基本上是eBay和亞馬遜平分秋色了。而本地電商來說,一般自己就有一些線下的用戶群體,隨后才開始開放其他商家的入駐。 2.未來的發(fā)展機會在哪?與其他地方市場有什么區(qū)別? 每個品類的賽道都有機會,關(guān)鍵要看如何選擇與布局。要了解怎么樣用澳大利亞的方式賺到澳大利亞人的錢,比如保健品這個數(shù)據(jù)在澳洲,除了國內(nèi)消費,出口這塊也是非常好。 像澳洲這種市場,跟南亞拉美不太一樣,拉美還有東南亞大部分國家,現(xiàn)在還處于對品牌沒有太多的認知,只要這個商品能夠滿足到他們的需求就可以了。所以這兩邊的消費需求是不太一樣的。 3.如何看待各大平臺的運營模式? 幾個平臺都有一個共同的條件,就是主推他們的純托管模式。這個模式對于賣家來講,不一定是很好的一個模式。因為其實在做全托管模式的時候,平臺有可能把賣家這部分的工作也做了,把賣家這一部分的利潤分走。但是對于工廠類型或者自己生產(chǎn)的這些公司來講,這個是一個很好的機會。 比如說TikTok,是很適合澳洲的模式。需自己做品牌,扶持賬號,從而打造出來流量,各個方面是在你自己手里,也說明需要品牌的服務(wù)能力。但到現(xiàn)在目前為止,TikTok還沒有完全開放,在澳洲的定位,更偏向就是一個宣傳和媒體公司。 4.消費者對物流時效和服務(wù)都有什么要求? 從物流的時效和服務(wù)來講,澳洲目前電商的主流服務(wù)還是郵局,占7成到8成, 能全面覆蓋市場是它最核心的優(yōu)勢。澳洲還有一些普通的物流公司,相當(dāng)于快遞,可能成長的沒有那么迅猛,他們能承接的服務(wù)范圍有限,但是相對成本比較容易承受。 而關(guān)于時效的承受度,澳洲人對時效的忍耐度還是相對比較高的。一般來說,一周左右能到,甚至如果說是在西澳偏遠的地方,兩三周、三四周他們心里都是可以接受,因為地域距離問題賣家還是很有容忍度的。 5.賣家如何布局澳洲市場,避免踩坑? 澳洲是需要好產(chǎn)品的,消費者不怕貴。要做出精品,因為人口的原因鋪貨是沒有市場的。澳洲的福利很好,人們的后顧之憂很少,教育醫(yī)療全免費,人們錢兜里的最后一分錢都敢花出來。所以他們對價格的計較也沒有那么高。對品牌的認知,對商家的認知,忠誠度是非常高的。 6.應(yīng)該如何配置資源來進入澳洲市場,不同階段如何做好布局? 進入一個新的一個市場,一般都會經(jīng)歷三個階段的準(zhǔn)備。首先第一個是選品的準(zhǔn)備。因為不同的一個產(chǎn)品,對于不同的市場,它的運營是不一樣的效果。必須得去找到這個市場或者這個國家里面還有機會的一些產(chǎn)品或者說品類,并且確認是否有相應(yīng)的優(yōu)勢,這樣子才去進入,否則產(chǎn)品都做不好,后面很多東西是更加難以把握的。 第二部分是跟流量相關(guān)的,就是平臺。要做哪些平臺?哪些平臺對于這些品類更加友好?這些平臺偏好性怎么樣?比如說澳洲人特別喜歡的平臺,我們要去做調(diào)研,調(diào)研好了之后,才有到下一步。 因此第三部分我們一般會選一些有配套的服務(wù)商,比如說物流這塊的,或者說主體、服務(wù)等等的服務(wù)商跟他們一起去配合,然后開始去測試。
澳洲人本身對實體店或者說對原有的品牌、自有的品牌有非常好的忠誠度和認知感。所以當(dāng)他們喜歡的這些品牌搬到線上,可以馬上爆發(fā)起來。而重新去打造一個品牌,特別是來自于外部,或者利用外國的品牌進入市場,可能會不利甚至在他們心里有扣分的風(fēng)險。 從心態(tài)來說,在澳洲做需要沉下心,需要積累,需要去認可這個市場。 其次要注重合規(guī),安全第一,要想堅持長期做,首先產(chǎn)品不能出事。合法合規(guī)稅務(wù)方面,對于產(chǎn)品的質(zhì)量,澳洲的安全要求往往更加嚴(yán)格,特別是電器類,各類的認證都要具備。還有一些法律法規(guī)上的要求,可以通過律師先了解,掃清這些障礙。 最后是稅務(wù),澳洲的其實稅務(wù)很簡單,從澳洲本地的公司來講,稅收結(jié)構(gòu)就一個增值稅加一個盈利稅。作為澳洲公司從消費者處收回來,然后按照銷售額,這個收稅的額度交給稅局,每個季度一報。盈利稅就看大家的成本核算,各個方面的賬的計算,就是盈利部分的30%。 視頻回放 由于視較大無法全部上傳,需要全程回放的伙伴請關(guān)注協(xié)會視頻號, 在直播回放中找到 “跨境三人行第47彈回放”。 ![]() |